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當(dāng)今農(nóng)資行業(yè),轉(zhuǎn)型壓力巨大,市場亂戰(zhàn)紛呈。一方面,傳統(tǒng)農(nóng)資,如大化肥在零增長、減肥增效的壓力下,競爭進(jìn)入白熱化;另一方面,聚焦作物品質(zhì)提升的新型農(nóng)資產(chǎn)品層出不窮、泥沙俱下,讓人眼花繚亂。面對越戰(zhàn)越亂的
17 2019-04
編者按:在肥料行業(yè)洗牌的當(dāng)下,不少企業(yè)僅為保證不虧損已窮盡辦法。然而,卻有一部分企業(yè)逆流而上,在市場整體低迷的大環(huán)境下保持一貫的好成績。據(jù)河南心連心化肥有限公司(下稱“心連心”)年度業(yè)績預(yù)報(bào)顯示,得益
26 2019-02
12月7日,河南日報(bào)以《“部隊(duì)鍛煉了我,企業(yè)成就了我”》為題,報(bào)道了心連心公司把軍營文化引入企業(yè)背后的故事。 軍人出身的心連心公司黨委書記、董事長劉興旭,將企業(yè)管理軍事化,企業(yè)文化軍營化,把心連心打造成了名副其實(shí)的行業(yè)“常勝軍”。 走進(jìn)位于新鄉(xiāng)縣的河南心連心化肥有限公司,到處都能感受到濃濃的“軍營風(fēng)”:上下班時(shí)間會響起嘹亮的軍號聲,工裝是清一色的“橄欖綠”,在廠區(qū)行走的員工會像軍人一樣自覺兩人成排、三人成行…… 心連心公司黨委書記 董事長劉興旭 “我們每周一雷打不動要列隊(duì)舉行升旗儀式,每年要舉辦一次軍事會
07 2018-12
圍觀理由: 去年以來,化肥落后產(chǎn)能淘汰與環(huán)保治理下的企業(yè)周期性停產(chǎn)成為新常態(tài)。同時(shí),國家推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的步伐在加快,由此對化肥產(chǎn)業(yè)提出了更高要求,而符合農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展的生態(tài)、環(huán)保、高效
15 2018-11
“在新疆,種田大戶去化驗(yàn)心連心化肥的產(chǎn)品含量,我們公司報(bào)銷化驗(yàn)費(fèi)用。我們鼓勵農(nóng)民這么去做,因?yàn)閷ψ约旱漠a(chǎn)品有信心,也非常希望有更多的農(nóng)民去化驗(yàn)產(chǎn)品含量,減少吃虧上當(dāng)?shù)膸茁??!焙幽闲倪B心化肥有限公司總經(jīng)
25 2018-09
8月29日,河南日報(bào)在《河南卓越貢獻(xiàn)企業(yè)家·創(chuàng)新先鋒系列報(bào)道特刊》中,以《砥礪耕耘譜華章》為題,報(bào)道了河南心連心化肥有限公司董事長、黨委書記劉興旭不忘初心,專注做強(qiáng)做大化肥主業(yè),推動中國化肥從小到大、從大到強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)事跡。全文如下: 他不忘初心,專注做強(qiáng)做大化肥主業(yè),推動中國化肥產(chǎn)業(yè)從小到大、從大到強(qiáng);他肩負(fù)使命,努力推動中國化肥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級,在中國化肥工業(yè)發(fā)展史冊上寫下了令人矚目的創(chuàng)業(yè)華章。 他像一頭不知疲倦的老黃牛,默默耕耘在化肥事業(yè)的原野上,把滿腔的執(zhí)著和真誠,種在了廣大農(nóng)民、客戶、股東、員工和社會公
29 2018-08
不知道大家是否還記得7月份的第一個(gè)交易日?在中國心連心化肥的帶動下,向來相對安靜的化肥股迎來全線暴漲的一日。 6月30日, 中國心連心化肥 (1866.HK)發(fā)布公告,截至2017年6月30日止6個(gè)月
10 2017-08
中國心連心化肥(01866)發(fā)盈喜,由于尿素、甲醇及液態(tài)氨平均售價(jià)自2017年初回升,預(yù)期截至2017年3月31日止3個(gè)月期間集團(tuán)純利按期可能最少增加80%,亦預(yù)期集團(tuán)的高效肥銷售訂單以及尿素、甲醇及液態(tài)氨售價(jià)亦會上升。尿素、甲醇及液態(tài)氨售價(jià)增加主要由于國際能源價(jià)格回升及中國環(huán)境監(jiān)管日趨嚴(yán)格。更嚴(yán)格的環(huán)境監(jiān)管導(dǎo)致更多小規(guī)模及高成本化肥生產(chǎn)商被迫關(guān)閉,從而加速行業(yè)整合。
08 2017-04