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12月7日，河南日報以《“部隊鍛煉了我，企業(yè)成就了我”》為題，報道了心連心公司把軍營文化引入企業(yè)背后的故事。

軍人出身的心連心公司黨委書記、董事長劉興旭，將企業(yè)管理軍事化，企業(yè)文化軍營化，把心連心打造成了名副其實的行業(yè)“常勝軍”。

走進(jìn)位于新鄉(xiāng)縣的河南心連心化肥有限公司，到處都能感受到濃濃的“軍營風(fēng)”：上下班時間會響起嘹亮的軍號聲，工裝是清一色的“橄欖綠”，在廠區(qū)行走的員工會像軍人一樣自覺兩人成排、三人成行……

心連心公司黨委書記 董事長劉興旭    

“我們每周一雷打不動要列隊舉行升旗儀式，每年要舉辦一次軍事會操，新員工入職前要進(jìn)行為期一個月的封閉軍訓(xùn)?！?2月5日，心連心公司黨委書記、董事長劉興旭告訴記者，把軍營文化引入企業(yè)，成為推動企業(yè)快速健康發(fā)展的重要動力。

心連心公司一年一度的全員軍訓(xùn)會操    

心連心公司為啥要引進(jìn)軍營文化？這要從劉興旭的個人經(jīng)歷說起。

1972年12月，時年18歲的劉興旭光榮入伍，先后擔(dān)任排長、指導(dǎo)員，曾把兩個后進(jìn)連帶成先進(jìn)連。1985年，劉興旭離開了深愛的軍營，回到新鄉(xiāng)縣當(dāng)了一名普通干部。

軍人出身的劉興旭將軍營文化融入企業(yè)

“13年的部隊生涯，在我身上打下了深深的烙印，也給了我用之不竭的精神財富！”劉興旭說。

1994年，時任七里營鄉(xiāng)鄉(xiāng)長的劉興旭接到任命，到新鄉(xiāng)縣化肥廠（心連心公司前身）當(dāng)廠長。他從干部職工隊伍建設(shè)入手，以軍事化管理整頓秩序，打造出一支吃苦耐勞、敢打硬仗的“鐵軍”，短時間內(nèi)就讓化肥廠面貌煥然一新。

心連心公司新鄉(xiāng)基地鳥瞰圖    

人才是第一資源。這支能征善戰(zhàn)的隊伍，在劉興旭的帶領(lǐng)下“攻無不克”，先后完成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)重大工程十幾項，每一個工程都實現(xiàn)一次試產(chǎn)成功，成了名副其實的“常勝軍”。

“常勝軍”戰(zhàn)果累累：24年時間，讓年產(chǎn)8萬噸碳銨的小化肥廠，發(fā)展成年產(chǎn)超過500萬噸的國家大型化肥生產(chǎn)基地，擁有國內(nèi)單體規(guī)模最大的尿素生產(chǎn)線，建有國內(nèi)唯一的中國氮肥工業(yè)（心連心）技術(shù)研究中心。劉興旭本人也先后獲得“全國五一勞動獎?wù)隆焙汀叭珖鴦趧幽７丁薄昂幽辖?jīng)濟年度人物”“河南最美環(huán)保人物”等稱號。

在用人時，心連心公司優(yōu)先選用退伍軍人，如今擁有600多名復(fù)轉(zhuǎn)軍人，占員工總數(shù)的近1/10。

劉興旭老兵本色不改，在他的帶領(lǐng)下，員工們牢記社會責(zé)任，在危急關(guān)頭總能挺身而出。

   
 忘我奮戰(zhàn)抗洪搶險一線的心連心人

2008年汶川地震的消息傳來，劉興旭第一個走上了公司的捐款臺，在他的帶動下，心連心公司累計為災(zāi)區(qū)捐款225萬元，被授予“全國工商聯(lián)抗震救災(zāi)先進(jìn)集體”。

2010年3月，福銀高速陜西永壽段車輛連環(huán)相撞多人受傷，路過的劉興旭帶頭搶救傷員，幫助19名傷員成功得救，這一幕正好被新華社記者王玉山用鏡頭記錄下來。

2016年7月，新鄉(xiāng)遭遇特大暴雨，62歲的劉興旭大手一揮，帶領(lǐng)員工沖到抗洪一線……

“部隊鍛煉了我，企業(yè)成就了我！”劉興旭說，雖然軍裝不再穿在身，但他永遠(yuǎn)都有一顆老兵的心，要繼續(xù)帶領(lǐng)他的“常勝軍”，努力發(fā)展企業(yè)，為社會多作貢獻(xiàn)。