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戰(zhàn)疫情 保春耕 心連心在行動!
發(fā)布時間:2020-02-24 點擊次數(shù):12614 字號:T|T

戰(zhàn)疫情,保春耕,心連心化肥在行動!隨著追肥旺季的全面啟動,心連心新鄉(xiāng)復合肥事業(yè)部銷售系統(tǒng)嚴陣以待,他們每天密切關注基層市場追肥動態(tài)、物流發(fā)貨及公司庫存狀況,及時制定疫情期間管理規(guī)定,對業(yè)務操作進行指導,同時積極開展各種線上定肥活動,拉動銷售。

在事業(yè)部銷售人員的共同努力下,自2月16日開始,公司日均出貨量突破1萬噸,2月18日至今,連續(xù)7天日均出貨量達1.3萬噸以上,創(chuàng)春季歷史新高!與日俱增的提貨量的背后,是心連心銷售人員在疫情期間所展示的執(zhí)行力及克服種種困難的決心!

第一時間  安排部署

面對疫情,新鄉(xiāng)復合肥事業(yè)部第一時間做出部署,集中力量保春耕。緊密跟蹤國家相關政策,確保公路運輸?shù)臅惩?;緊盯庫存,制定疫情期間的營銷方案;各大區(qū)開展線上業(yè)務;各業(yè)務科室領導及大區(qū)經理帶隊分別到非重疫情區(qū)市場進行查看,排查各市場是否能夠保障物流暢通。

團結一致  攻堅克難

疫情嚴峻,新鄉(xiāng)復合肥事業(yè)部根據(jù)公司產銷存、物流以及市場預判,策劃尿素降庫方案,第一時間將汽運物流政策、汽轉火政策以及火運物流政策貫徹到各個大區(qū),積極協(xié)同大區(qū)抓落實、提銷量。擬定并發(fā)布《致全體心連心經銷商的一封信》,幫助客戶分析疫情下的銷售機會,要求全體經銷商積極行動起來,在特殊疫情階段,與公司同舟共濟、攻堅克難,共渡難關。

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同時,出臺2月份復合肥作業(yè)指導書,指導業(yè)務人員積極行動,利用政策刺激、行情引導激勵經銷商備肥。同時要求所有業(yè)務人員積極進入工作狀態(tài),實行員工在家辦公,另外利用企業(yè)微信平臺,陸續(xù)進行2020年重點市場增長方案評審工作;緊盯銷量與目標,每天跟蹤銷量,總結成功銷售案例,分享學習。

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面臨著裝車人員短缺,大批量貨物要通過火運及汽運按時到達客戶手中,新鄉(xiāng)復合肥事業(yè)部第一時間組織黨員干部及大區(qū)業(yè)務人員共計30名成員投身到支援物流裝車行列,關鍵時刻再次體現(xiàn)銷售人員團結一心、使命必達的決心。

線上活動  助力營銷

由于疫情影響,公司庫存壓力非常大,全體業(yè)務人員積極創(chuàng)新,改變模式,進行線上辦公。協(xié)同大區(qū)業(yè)務人員以“戰(zhàn)疫情、保春耕”為主題,積極開展線上定肥模式,創(chuàng)作小視頻強化傳播,營造推廣氛圍,拉動銷售。同時開展線上培訓活動,增加銷售一線人員的理論知識。

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后臺服務  凝心聚力

疫情導致物流基本停滯,為了保證貨物能夠順利到達客戶手里,新鄉(xiāng)復合肥事業(yè)部全員出動,緊急調動一切可以用的資源,結合業(yè)務、客戶多方位尋找車源來保障運輸,同時通過多方途徑,公布來廠路線或者送達路線,確保運輸及時送達。在廠區(qū)抽調專人加強廠內溝通與協(xié)調,確保裝車高效,針對遠距離運輸,制定鐵路運輸須知、公鐵聯(lián)運集裝箱運輸須知,讓業(yè)務獲知多種運輸方式的業(yè)務流程,以便擇優(yōu)使用。

車輛到廠后,又抽調專人加班加點負責為司機辦理工作通行證,并做好進廠防疫、秩序維護及就餐服務工作。

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疫情期間,各大區(qū)銷售助理堅守崗位值班,協(xié)助大區(qū)快速處理銷售問題,保證每個大區(qū)每一位業(yè)務人員的業(yè)務都得到及時的解決。通過近幾天業(yè)務、后臺通力配合,確保提貨量日漸提升。

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這就是心連心銷售人,在疫情面前,他們凝心聚力、眾志成城,戰(zhàn)疫情、保春耕,心連心一直在行動!