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“市場變幻莫測，發(fā)展日新月異，沒有創(chuàng)新就會被淘汰。從碳銨到尿素，從普通肥到高效肥，從低成本到差異化，從單一產(chǎn)品到多品種、多規(guī)格，這些不間斷的進步，都源于心連心不滿足于現(xiàn)狀和永遠超越自我的創(chuàng)新精神。”

2019年9月24日上午，“砥礪五十載 百年心連心——心連心公司建廠五十周年慶典大會”，在河南心連心化學工業(yè)集團股份有限公司新鄉(xiāng)基地拉開帷幕

從全國氮肥行業(yè)的1/2000到現(xiàn)在的名列前茅，從名不見經(jīng)傳的縣營小氮肥廠到備受矚目的行業(yè)標桿，從一個固定資產(chǎn)320萬元的小企業(yè)到如今資產(chǎn)過百億元的大型化肥企業(yè)集團。從無技術(shù)、缺資金、少人才起步，到如今的“合成氨能效領(lǐng)跑者”八連冠，掌握先進煤氣化技術(shù)；從新鄉(xiāng)起步，到布局新疆、九江、東北；連續(xù)50年無虧損，效益水平行業(yè)一流。五十歲的心連心給了行業(yè)交出了一個靚麗的成績單。

“市場變幻莫測，發(fā)展日新月異，沒有創(chuàng)新就會被淘汰。從碳銨到尿素，從普通肥到高效肥，從低成本到差異化，從單一產(chǎn)品到多品種、多規(guī)格，這些不間斷的進步，都源于心連心不滿足于現(xiàn)狀和永遠超越自我的創(chuàng)新精神?！毙倪B心董事長劉興旭表示，未來市場競爭的風浪會越來越高、越來越大，但是挑戰(zhàn)與機遇也將并存。

一枚枚寫上嘉賓名字的磁鐵，組合成了“砥礪五十載，百年心連心”的主題

50年來，心連心從一名行業(yè)跟跑者，躋身為行業(yè)能效領(lǐng)跑者、“中國高效肥倡導者”，心連心通過持續(xù)的科技進步和產(chǎn)品創(chuàng)新，不僅保持了化肥主業(yè)的優(yōu)勢和行業(yè)領(lǐng)先地位，同時為中國化肥行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展做出了自己的貢獻。

50年的奮斗史

“心連心發(fā)展的50年，也是超越自我的50年。這些不間斷的進步，都源于心連心不滿足于現(xiàn)狀和永遠超越自我的創(chuàng)新精神?！眲⑴d旭表示，老一代心連心人在創(chuàng)業(yè)之初留下了艱苦奮斗的精神，不管遇到什么臟活、累活，總是搶在前面帶頭去做。

在沒有資金、沒有技術(shù)、沒有品牌、沒有市場的條件下，迎難而上，闖出了一條自己的路。沒有資金，我們從縣行跑到市行，從市行跑到省行，從省行跑到總行，只要有一線希望就盡全力去爭??；沒有技術(shù)，我們到先進廠家去學習，到各科研部門去討教。沒有堅持不懈的奮斗，就沒有心連心的今天，心連心的發(fā)展史就是一代又一代心連心人前赴后繼的奮斗史。

無論什么時候，奮斗的精神是永恒的，市場風云變化莫測，都要用不服輸?shù)木駚韺Υぷ鳌?/span>

正是因為心連心人敢為天下先的膽識勇氣，百折不撓、克難攻堅的錚錚鐵骨以及奮發(fā)圖強迎接挑戰(zhàn)的精神風貌才換了心連心今天的成長與壯大！

一幀幀畫面，是心連心砥礪前行的見證

50年的創(chuàng)新史

劉興旭介紹，他是1994年來到心連心的，當時面臨的一個最大的挑戰(zhàn)和選擇，就是“尿改工程”。當時企業(yè)的產(chǎn)品只有碳酸氫銨，含氮量只有百分之十幾，已經(jīng)不能滿足廣大農(nóng)民的需要。但是整個化肥行業(yè)還處在低谷，行業(yè)上有許多企業(yè)因改產(chǎn)尿素而陷入困境，很多企業(yè)都在猶豫徘徊，“技改找死，不技改等死”。在這樣的大背景下，為了農(nóng)民的需要，也是企業(yè)發(fā)展的需要，劉興旭果斷選擇：集中一切力量搞“尿改”。在缺資金、少技術(shù)的條件下，心連心戰(zhàn)勝重重困難，用了短短1年時間，第一套尿素生產(chǎn)線一次投產(chǎn)成功，實現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的首次突破。

然后在從尿素到高效尿素、復合肥。心連心始終關(guān)注農(nóng)民需求，立足農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢，不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新，從碳銨到尿素，到復合肥，到高效肥，實現(xiàn)了一次又一次產(chǎn)品升級。特別是在市場沒有先例、產(chǎn)品沒有先例的情況下，心連心人大膽探索，研發(fā)推廣了聚能網(wǎng)、控失肥、腐植酸三大系列高效尿素，引領(lǐng)了行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新。

劉興旭表示，誠者，天之道也；思誠者，人之道也。誠信，是心連心成長的基因，是心連心的核心價值觀。心連心不僅重視經(jīng)營上的信譽，而且將誠信作為一個完整的思想體系來指導一切，孜孜不倦追求事情的內(nèi)在規(guī)律。

五十周年慶典上，心連心董事長劉興旭、總經(jīng)理張慶金分別為傳奇精神、正濤精神的代表人物頒獎

心連心的好廠長張傳奇，初中都沒有畢業(yè)，硬是憑借著自己的鉆勁，使心連心的生產(chǎn)系統(tǒng)得到了全行業(yè)的認可；監(jiān)事會主席茹正濤，18歲入廠，從普通操作工干到公司高管，用“甘于奉獻、善于鉆研、勇于擔當”的精神，把心連心的生產(chǎn)團隊鍛造成了行業(yè)有口皆碑的鐵軍團隊，使心連心的生產(chǎn)成本始終處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

鎖定目標，專注重復，“點點滴滴、鍥而不舍”、“從一數(shù)到十、一個都不能少”。心連心就是秉承“一米寬、一千米深”的“鉆研精神”，把本職工作做到極致，一步步贏得了行業(yè)專家、廣大農(nóng)民的尊重。

“連心員工，連心客戶，連心股東，連心合作伙伴，連心社會公眾，遵循誠信文化，打造中國最受尊重的化肥企業(yè)集團，真正做到‘心連心’?！眲⑴d旭說。

不止是誠信，心連心還有一種震撼是軍營文化。在慶典上，員工入場儀式以及會議中員工的表現(xiàn)給了大家更多的震撼。

員工入場儀式體現(xiàn)了心連心“前后對正，左右對齊”別具一格的軍營文化

如果說，入場時整齊劃一的步伐，氣勢恢宏的口號，展示了心連心人的精、氣、神的話。那么，會議中筆直安坐、不動如山的姿態(tài)，專注的目光和熱烈的掌聲，則展示了心連心人的熱誠、秩序和紀律。

“軍營文化可能產(chǎn)生不了直接效益，但是他對于整體團隊的建設(shè)，對于整個企業(yè)的忠誠度都起到重要作用。我們把軍營文化定義為，前后對正，左右看齊。前后對正，就是大家緊盯著一個目標，盯著前進的目標，勁兒往一處使。左右看齊就是團隊建設(shè)，大家一起共同地努力奮斗，才能夠真正把事情做好?！眲⑴d旭這樣介紹。

“實實在在、心無旁騖地把化肥這個事業(yè)做好，就是我們的本分。過去的50年，我們專注化肥主業(yè)，今后未來，我們?nèi)詧猿忠苑蕿橹?、肥化并舉的發(fā)展戰(zhàn)略，把主要精力放在化肥上。”劉興旭表示，未來市場競爭的風浪會越來越高、越來越大，但是挑戰(zhàn)與機遇也將并存。心連心將構(gòu)建新的競爭能力，同時盡到企業(yè)的社會責任。

五十年慶典典禮之后，心連心董事長劉興旭就“遭遇”了媒體“圍追堵截”

心連心要將把化肥做到極致，針對目前農(nóng)業(yè)——土壤板結(jié)，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量低，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量相對比較差等痛點，心連心將盡到自己的社會職責，繼續(xù)在提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)、降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本、助力農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展的道路上前行。

“我們將不忘初心，牢記推動綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展的使命，繼續(xù)做好“三大基地”，充分利用我們既有尿素，又有復合肥的優(yōu)勢。讓廣大農(nóng)民用最少的投入獲得最大的產(chǎn)出，為氮肥行業(yè)、為中國農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展做出更大的貢獻?！眲⑴d旭表示，心連心按照基地化的模式，尿素基地帶動復合肥基地，復合肥基地帶動配肥中心，配肥中心帶動服務(wù)中心，并通過大數(shù)據(jù)中心和客服中心，建立系統(tǒng)的農(nóng)化服務(wù)體系，滿足客戶的多元化需求，把低成本和差異化優(yōu)勢發(fā)揮到極致。

“未來，我們將努力成為國內(nèi)最受尊重的化肥企業(yè)集團，為中國煤化工和化肥行業(yè)趕超世界一流做出自己應(yīng)有的貢獻。”劉興旭說。