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閆蘊華同志榮膺“全國五一勞動獎?wù)隆惫鈽s稱號
發(fā)布時間:2019-05-08 點擊次數(shù):12529 字號:T|T

近日,從中華全國總工會傳來喜訊,河南心連心化學(xué)工業(yè)集團股份有限公司總會計師、副董事長、副總經(jīng)理閆蘊華同志榮膺“全國五一勞動獎?wù)隆薄?br/>image.png

閆蘊華,中共黨員,西安交通大學(xué)會計學(xué)專業(yè)畢業(yè),北京大學(xué)工商管理碩士,北京師范大學(xué)國際金融在職博士,高級會計師,兼任中國氮肥工業(yè)協(xié)會財務(wù)工作研究會主席、河南省總會計師協(xié)會副會長。閆蘊華同志從事財務(wù)工作25年來,愛崗敬業(yè),恪守職業(yè)道德,廉潔奉公,樂于奉獻,具有高度的責任感,在總會計師崗位上成績顯著,為實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展做出了突出貢獻。曾獲得“中國總會計師貢獻獎”“全國石油和化工企業(yè)信息化建設(shè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)”“河南省五一勞動獎?wù)隆钡葮s譽稱號,受到了同行以及財政部、國資委、證監(jiān)會、中國總會計師協(xié)會著名專家學(xué)者的高度評價。

憑著精湛的專業(yè)技能和執(zhí)事敬業(yè)的奉獻精神,使公司成功邁入資本市場,在資本運作方面做出卓越貢獻。

2002年—2003年,閆蘊華同志主持國有企業(yè)改制工作,率領(lǐng)團隊經(jīng)過不懈的努力,圓滿完成此項工作。2003年8月份企業(yè)由國有體制轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜泼駹I企業(yè),改制后公司實現(xiàn)了快速發(fā)展。作為公司的總會計師,在公司規(guī)模效益達到一定水準后,及時向董事會提出直接融資的必要性,建議啟動上市工作,使企業(yè)跨入資本市場,她的建議得到了董事會的認可。經(jīng)過論證分析,公司決定在新加坡主板申請上市。2006年—2007年,閆蘊華同志主導(dǎo)海外上市工作,憑著精湛的專業(yè)技能和執(zhí)事敬業(yè)的奉獻精神,她組織了從上市方案制定、資產(chǎn)重組、外資并購、國際審計、撰寫招股說明書、質(zhì)詢、路演到公開募集的整個過程,得到了國內(nèi)外各專業(yè)機構(gòu)及交易所的一致認可。2007年6月20日,心連心公司在新加坡主板成功掛牌上市。為了搭建一個更好的資本平臺,經(jīng)過認真細致的調(diào)研論證,2009年初,閆蘊華同志大膽提出到香港雙重上市的構(gòu)想并得到董事會的認可,她帶領(lǐng)團隊經(jīng)過8個多月的努力,使公司于2009年12月8日成功在香港主板掛牌上市,成為中國在香港和新加坡兩地上市的大型化肥企業(yè)。公司成功在兩地上市,既拓寬了企業(yè)的融資渠道,又邁入了資產(chǎn)與資本經(jīng)營結(jié)合的軌道,為心連心公司快速做強做大奠定了堅實基礎(chǔ)。同時在她的領(lǐng)導(dǎo)下,集團下屬兩家子公司成功在新三板掛牌上市。閆蘊華同志的卓越表現(xiàn),在心連心發(fā)展史上留下了濃墨重彩的一筆。

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積極開拓國內(nèi)外多種融資渠道,保證企業(yè)運營及項目資金需求,并千方百計降低融資成本。

資金是企業(yè)的血液,也是企業(yè)快速發(fā)展的首要因素。作為公司的總會計師,閆蘊華積極研究國內(nèi)外融資渠道,創(chuàng)新采用多種融資方式,率領(lǐng)財務(wù)部采用股市增發(fā)新股、發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券、公司債、中期票據(jù)等債券、引入海外直投資金、并主導(dǎo)公司股改工作引進戰(zhàn)略投資者等多種渠道,融資成本連年低于行業(yè)平均水平,保證企業(yè)運營及項目資金需求,推動了企業(yè)的快速發(fā)展。

潛心政策研究,提出多項籌劃方案并得到實施,使公司合法享受多項優(yōu)惠政策。

閆蘊華同志在政策研究方面也投入了大量的精力,潛心研究財政政策、金融政策、稅收政策,提出了多項籌劃方案并得到實施,使公司享受了國產(chǎn)設(shè)備抵免所得稅、技術(shù)改造項目加計扣除、高新技術(shù)企業(yè)等多項優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約資金千萬元。

建立健全公司現(xiàn)代財務(wù)管理體系,推出“財務(wù)業(yè)務(wù)一體化”,推動財務(wù)成功轉(zhuǎn)型。

隨著公司規(guī)模的不斷擴大,管理層級不斷增多,特別是異地公司的建立,對公司集團化管理的要求越來越迫切,閆蘊華同志經(jīng)過潛心研究和籌劃,制定了“三統(tǒng)一分”的集團財務(wù)管控模式,進一步強化了財務(wù)的分析研究職能。集團財務(wù)對下屬的分子公司財務(wù)實行統(tǒng)一的指導(dǎo)管理,此模式的建立促使財務(wù)管理由單一企業(yè)管理向集團財務(wù)管理轉(zhuǎn)變,使財務(wù)管理成為集團管控中的重要手段。

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為促使財務(wù)部門從核算型盡快轉(zhuǎn)化為管理型,她倡導(dǎo)財務(wù)與生產(chǎn)經(jīng)營相融合的理念。從2013年初開始,閆蘊華同志就開始籌劃建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理體系。她牽頭改變財務(wù)框架,組建業(yè)務(wù)財務(wù)團隊,在行業(yè)內(nèi)首先推出財務(wù)業(yè)務(wù)一體化,將業(yè)務(wù)財務(wù)劃分為戰(zhàn)略財務(wù)、采購財務(wù)、生產(chǎn)財務(wù)、銷售財務(wù)和物流財務(wù)、復(fù)合肥財務(wù)六大模塊,財務(wù)人員到業(yè)務(wù)部門辦公,專門服務(wù)業(yè)務(wù)部門,使財務(wù)從后臺走向業(yè)務(wù)前端,使業(yè)財充分融合,實現(xiàn)了財務(wù)從傳統(tǒng)核算向價值創(chuàng)造的成功轉(zhuǎn)型。這一管理模式受到河南省財政廳及行業(yè)的一致認可,成為全國化肥企業(yè)學(xué)習的標桿。2008年4月,河南省總會計師協(xié)會專門總結(jié)了心連心公司的財務(wù)管理經(jīng)驗并在全省推廣。在推行財務(wù)業(yè)務(wù)一體化取得的成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上,公司2018年在集團公司全面推行一體化,目前各部門推行均取得初步成效。

2013年9月8日-15日,閆蘊華受財政部、中國總會計師協(xié)會及臺灣中華財務(wù)主持人協(xié)會的邀請,代表大陸企業(yè)參加了在臺灣舉辦的“海峽兩岸首席財務(wù)官論壇”。此次活動由原全國人大副委員長、著名經(jīng)濟學(xué)家成思危帶隊,參與人規(guī)格是歷次海峽兩岸交流活動中最高的一次,心連心公司作為應(yīng)邀參加會議的唯一一家民營企業(yè),與中國聯(lián)通、中國電信、中國北方工業(yè)集團、統(tǒng)一集團等海峽兩岸知名大型企業(yè)并肩站在一起。論壇會議期間,閆蘊華代表心連心進行了主題演講,并就海峽兩岸的機遇與挑戰(zhàn)、如何善用資本市場等接受了現(xiàn)場專家及觀眾的提問。會議中,閆總扎實的理論知識、豐富的實踐經(jīng)驗及現(xiàn)場的機智,獲得了主辦方和嘉賓、企業(yè)及現(xiàn)場觀眾的一致好評,心連心公司得到了財政部領(lǐng)導(dǎo)及其他參會人員的高度認可。

在企業(yè)內(nèi)部主導(dǎo)推進全面預(yù)算管理、企業(yè)信息化管理,使企業(yè)的管理水平再升一個新臺階。

從2007年開始,閆蘊華同志在整個集團內(nèi)部推行全面預(yù)算管理,預(yù)算管理滲透了從計劃、采購、生產(chǎn)、庫存、銷售、財務(wù)到人力資源、市場等企業(yè)經(jīng)營的全過程,各部門逐步做到事前有策劃、事中有控制、事后有分析,資金預(yù)算與經(jīng)營預(yù)算的深度分析使企業(yè)管理不斷得到優(yōu)化。2010年6月,經(jīng)過對同行業(yè)先進企業(yè)的考察和調(diào)研,閆蘊華同志提出了戰(zhàn)略、目標、預(yù)算、績效四位一體的思想,并重點闡述了制訂戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性和迫切性,得到了公司的高度重視,并從2011年開始全面實施,閆蘊華同志為企業(yè)管理的提升起到了關(guān)鍵作用。

2003年—2012年,公司信息化工作也在閆蘊華同志的領(lǐng)導(dǎo)下得到了長足的發(fā)展。2003年8月,閆蘊華同志接手信息化工作后,重新調(diào)整了信息化工作思路,制定了切實可行的信息化規(guī)劃。2004年底,在公司成功推行了OA系統(tǒng),實現(xiàn)了辦公自動化,使辦公效率大大提高。在此基礎(chǔ)上,經(jīng)過一年的跟蹤考察,從2005年1月份起,企業(yè)信息化又前進一大步,ERP管理系統(tǒng)在整個公司得到了成功應(yīng)用,ERP系統(tǒng)的實施使企業(yè)內(nèi)部的資金流、信息流、物流有機結(jié)合起來,為提高企業(yè)的管理水平起到了重要作用。2010年,在公司內(nèi)部又成功推行了BI系統(tǒng)。信息化有效促進了企業(yè)的快速發(fā)展,2006年—2011年,心連心公司先后榮獲“全國化工行業(yè)企業(yè)信息化優(yōu)秀成果獎”、“全國石油和化工企業(yè)信息化建設(shè)先進單位”、“全國石油和化工企業(yè)信息化建設(shè)優(yōu)秀單位 ”、“河南省信息化與工業(yè)化融合試點單位”、“全國化肥行業(yè)兩化融合典型示范企業(yè)”。