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從年產(chǎn)3000噸合成氨的小氮肥廠起步，到擁有新鄉(xiāng)、新疆、九江等五大基地，化肥總產(chǎn)能超過500萬噸的大型化肥企業(yè)集團；從最初的默默無聞，到如今家喻戶曉的“中國高效肥”……從小到大，從弱到強，心連心人憑借艱苦奮斗、銳意進取的拓荒牛精神，實現(xiàn)了50年數(shù)百倍增長的目標(biāo)，在市場的角逐中，旗幟鮮明地亮出了心連心的品牌新形象。

心連心建廠于1969年，當(dāng)時是用全縣父老鄉(xiāng)親從牙縫里省出的“保命錢”，建成了一條合成氨年產(chǎn)能3000噸的小氮肥廠。從建廠那一天起，感恩百姓、讓老百姓用上最好的化肥，就成為了幾代心連心人的奮斗源動力。

所以，從最初的碳銨，到后來的尿素、復(fù)合肥、高效肥，心連心始終關(guān)注農(nóng)民需求，立足農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢，不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新，實現(xiàn)了一次又一次產(chǎn)品升級。

“當(dāng)時企業(yè)的產(chǎn)品只有含氮量只有百分之十幾的碳酸氫銨，已經(jīng)不能滿足廣大農(nóng)民的需要。但是整個化肥行業(yè)還在低谷，行業(yè)上有許多企業(yè)因改產(chǎn)尿素而陷入困境，很多企業(yè)都在猶豫徘徊，‘技改找死，不技改等死’。”心連心集團董事長劉興旭回憶1994年剛接手心連心時，面臨的最大挑戰(zhàn)和選擇，就是尿改工程。

在這樣的大背景下，為了農(nóng)民的需要，也是企業(yè)發(fā)展的需要，心連心果斷選擇：集中一切力量搞“尿改”。1995年12月30日，碳銨改產(chǎn)尿素工程一次成功，開啟了心連心發(fā)展的新紀(jì)元。

產(chǎn)品是品牌的根基，心連心想盡一切辦法在肥料產(chǎn)品上做精做大做強。擴產(chǎn)尿素，上馬復(fù)合肥生產(chǎn)、技術(shù)升級、總成本領(lǐng)先……經(jīng)過多年的厚積薄發(fā)，心連心終于從一個名不見經(jīng)傳的小化肥廠，成長為行業(yè)的能效排頭兵和環(huán)保標(biāo)桿，從整個化肥行業(yè)脫穎而出。

2007年，心連心“霸王之氣”開始顯現(xiàn)，成功在新加坡上市，2009年，又成功在香港上市，成為一家在海外上市的化肥企業(yè)。

2012年，牽手著名表演藝術(shù)家唐國強老師，將心連心的知名度推到了空前的高度。并提出了“中國高效肥倡導(dǎo)者”的品牌定位，啟動全新品牌戰(zhàn)略，開始走品牌轉(zhuǎn)型之路。

就像所有摸著石頭過河的企業(yè)一樣，成功打開了知名度的心連心，在2013年提出了“總成本領(lǐng)先＋差異化競爭”的發(fā)展戰(zhàn)略，開始了由“生產(chǎn)導(dǎo)向”到“市場導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變，從大中原市場走向全國，開始了一次次華麗的蛻變。

 “化肥零增長政策的提出，對肥料行業(yè)提出了轉(zhuǎn)型升級的要求。而零增長目標(biāo)如何實現(xiàn)，不是喊句口號而已，更需要企業(yè)實實在在去做。傳統(tǒng)產(chǎn)品去產(chǎn)能，增加適銷對路差異化產(chǎn)品產(chǎn)能，也是國家供給側(cè)改革的目的。”心連心集團總經(jīng)理張慶金說。心連心早在十幾年前，就與中科院等科研院校展開合作，走產(chǎn)學(xué)研一體化之路，特別是在市場沒有先例、產(chǎn)品沒有先例的情況下，心連心大膽探索，研發(fā)推廣了聚能網(wǎng)、控失肥、腐植酸三大系列高效尿素，引領(lǐng)了行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新。

衡量一個品牌的競爭力和影響力，還要看包括知名度、美譽度、市場銷量、消費者認(rèn)知度等在內(nèi)的一系列綜合實力。2012年以來，心連心從管理、技術(shù)、產(chǎn)品、營銷和品牌等方面進行全面轉(zhuǎn)型；并借助央視等權(quán)威媒體平臺進行大規(guī)模的品牌傳播，扛起了中國高效肥料品牌的領(lǐng)導(dǎo)大旗。

以品質(zhì)為刃口，切入市場，借助唐國強深入人心的“偉人形象”迅速提升“心連心，中國高效肥”的品牌形象后，通過品牌、技術(shù)、產(chǎn)品、營銷的全方面轉(zhuǎn)型升級，開始了品牌的蛻變之路。

2012年以來，心連心借助“央視+衛(wèi)視”空中轟炸和終端建設(shè)突破，借勢藝術(shù)家唐國強的名人效應(yīng)，進一步提升了“心連心中國高效肥倡導(dǎo)者”的品牌形象。

2016年，心連心與央視大劇《小鎮(zhèn)大法官》攜手合作，通過植入式廣告，將心連心的品牌內(nèi)涵和以水觸膜控失肥為代表的高效肥產(chǎn)品融入故事情節(jié)中；在終端市場啟動“心連心最美笑臉”評選活動，成功的攪動了市場，打通了線上線下的傳播，將心連心品牌得到了最大范圍的傳播。

2017年，心連心發(fā)起了“接力新長征，沃土萬里行”一系列公益活動，心連心借助“重走長征路”的契機，斥資3500萬啟動了“沃豐中華大型公益活動”，活動聯(lián)合百名中國農(nóng)業(yè)權(quán)威專家，啟動全國肥效協(xié)作網(wǎng)，深入研究不同作物科學(xué)施肥技術(shù)等；聯(lián)合南方各地土專家、肥協(xié)網(wǎng)農(nóng)科院等百余名權(quán)威專家，組成心連心農(nóng)業(yè)專家服務(wù)團隊，提供專業(yè)服務(wù)；在南方經(jīng)作區(qū)市場每年建設(shè)不少于3000塊的高產(chǎn)示范田，進行免費送肥，開展全國科技示范村公益、“豐收王”全國評選活動等，以實際行動，為農(nóng)民提供更環(huán)保、更高效的肥料，致力于土壤保護和修復(fù)，踐行“中國最受尊重的化肥企業(yè)集團”的愿景。

2018年以來，心連心在全國建立了120多個高效農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，集精準(zhǔn)測土、專家配方、智能配肥、科學(xué)指導(dǎo)等服務(wù)于一體，通過精準(zhǔn)與系統(tǒng)的農(nóng)化服務(wù)體系，為農(nóng)民提供貼身服務(wù)，通過服務(wù)來提升品牌影響。

從讓用戶關(guān)注產(chǎn)品，到體驗產(chǎn)品成為粉絲……心連心在市場營銷和品牌傳播的手段和方式上已開始圍繞市場和消費者需求進行主動轉(zhuǎn)型。在一步步拓寬消費場景的同時，也讓心連心品牌真正得到了提升，讓“高效”成為新的品牌形象。

有品，才有牌。過去50年，心連心經(jīng)受住了市場對其“品”字的考驗，從一家地方小氮肥廠，躋身全國知名肥料品牌；下一個50年，心連心的目標(biāo)是“牌”字的塑造。立潮頭、望百年、塑品牌。這一目標(biāo)正在從2019年全面開啟！