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讓心連心成為中國高效肥的領導者
發(fā)布時間:2013-12-30 點擊次數:12390 字號:T|T

        “現在,大江南北都在傳唱‘中國夢’,‘中國夢’將我們每一個中國人的心聲傳遞,在夢想的搖籃中匯聚成中華民族的新未來。今天,我們相聚在這里,也是為了一個夢想,那就是——我們要在心連心事業(yè)的平臺上,讓心連心成為中國高效肥的領導者,成為中國最受尊重的化肥企業(yè)。”12月18日,河南心連心化肥有限公司(以下簡稱心連心公司)隆重召開了2014年度營銷峰會,心連心公司董事長兼總經理劉興旭在致辭時高興地說。

        心連心公司總部位于河南省新鄉(xiāng)市,2007年6月20日,成為我國第一家在新加坡上市的化肥企業(yè),2009年12月8日,心連心公司又在香港成功上市。目前,該公司已經成為我國化肥行業(yè)一顆耀眼的明星。

        在營銷峰會召開間隙,本報記者專訪了心連心公司董事長兼總經理劉興旭。

        四個轉型,業(yè)績逆市飛揚

        記者: 2013年,面對國內外經濟大環(huán)境復雜多變、化肥行業(yè)持續(xù)低迷、競爭異常激烈的嚴峻形勢,心連心公司采取了哪些措施,期待了哪些成績?

        劉興旭:回顧即將過去的2013年,是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年、是團結拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年。經過全體員工和全體經銷商的不懈努力,心連心公司以大項目投產運行為主線,堅持總成本領先和差異化戰(zhàn)略相結合的指導思想,導入戰(zhàn)略績效管理方法,實現了“規(guī)模、技術、管理、營銷”四個轉型,在心連心的創(chuàng)業(yè)史上又寫下了濃墨重彩的一筆。

        同時,我們加強了品牌傳播和市場營銷,完善銷售渠道,突出了差異化競爭策略,公司前三季度的經營業(yè)績逆市飛揚,毛利率穩(wěn)健增長,尿素、復合肥銷售均取得全面突破,復合肥年銷售量比去年同期增長29%,成為行業(yè)內增長最快的企業(yè)之一。

        技術升級,實現產品高效

        記者:隨著社會的發(fā)展,高效、省工、省時、環(huán)保的新型肥料成為現代農業(yè)用肥的發(fā)展趨勢,心連心公司在堅持總成本領先的戰(zhàn)略上,又提出了差異化戰(zhàn)略,加快了新型肥料的產品創(chuàng)新,你們具體是怎么做的呢?

        劉興旭:我們常年與中國科學院等科研院校展開強強合作,實現產、學、研一體化。自2006年以來,心連心公司相繼推出了具有高活性且綠色環(huán)保的聚能網尿素、聚能網復合肥以及控失肥、示范村特供肥等系列高效肥,累計推廣80余萬噸,推廣面積2000余萬畝。

        為了研發(fā)更優(yōu)質的肥料,我們又先后投資了1000多萬元,與中科院戰(zhàn)略合作成功研發(fā)了新產品——控失尿素,該產品可提高氮肥利用率20%以上,延遲尿素釋放速率50%以上,減少氮肥損失30%以上,真正達到高效、環(huán)保、省工、省時的目的。

        2013年9月,在河南省農科院原陽試驗基地,心連心控失尿素肥效試驗成功榮獲11位國家級、省級農業(yè)技術專家的權威檢測和肯定。

        2012-2013年,連續(xù)兩年榮獲“合成氮能效領跑者”標桿企業(yè)榮譽,成本控制行業(yè)排名第1位,2013年,獲批建立博士后科研工作站。這標志著我們的研發(fā)實力在煤化工行業(yè)已處于領先水平,使我們具備承接國家重大項目、解決行業(yè)重大瓶頸問題的能力。

        營銷升級,確保優(yōu)質高效

        記者:在營銷工作上,你們是怎么做的?

        劉興旭:我們整體營銷工作圍繞“中國高效肥”的品牌定位全面展開,實施方案營銷,打造一流的銷售團隊,按照“主導中原、鞏固北方、主攻南方”的市場布局,進一步鞏固和拓展銷售網絡,突出產品結構、科技含量、營銷服務的差異化競爭策略,逐步形成有心連心特色的集農化服務、信息服務、市場培訓等形式為一體的綜合營銷服務體系。

        同時,我們還大力開展電子商務,自建電子商場已基本建設完成,積極開拓互聯網等新興銷售渠道。目前,電子商場已投入運行,電商客戶數量突破650個,電子商場交易量達到本地市場銷量的86%。

        本著為消費者創(chuàng)造價值的理念,我們成立了全國最大的農化服務中心,基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點輻射全國,通過開展測土配方、指導科學施肥、科技講座、種肥同播等方式,為農民提供售前、售中和售后全方位服務。

        品牌升級,從前行到跨越

        記者:我記得,在2012年底的時候,你們在行業(yè)內率先提出了要做“中國高效肥”的企業(yè)定位,這個定位實施以來,達到了什么樣的效果?

        劉興旭:這個定位是本著“服務社會、引領行業(yè)、回報農民”提出來的,支撐這個理念的精髓是:品牌定位、肥效定位和工作標準定位。

        品牌建設是一個大工程,產品質量和價值是品牌工程的根基。因此,在“以質為本”的基礎上,我們下大力氣進行了品牌建設,全面動了新品牌戰(zhàn)略,邀請著名表演藝術家唐國強擔任品牌代言人,并選擇央視一臺黃金時段和地方主流媒體等進行整合傳播,配合終端推廣落地宣傳,并開展了“心連心關愛兒童大型公益慈善演出”等一系列品牌活動,進行了“上天入地”式的品牌傳播,提升品牌認知度和影響力。

        規(guī)模升級,打造核心競爭力

        記者:目前,心連心公司具有年產多少萬噸的生產能力,產能規(guī)模在行業(yè)內的排名情況如何?

        劉興旭:11月份,心連心年產45萬噸合成氨、80萬噸尿素原料結構調整項目正式打通系統、一次投料成功,具備了200萬噸年生產能力,尿素產能在以煤為原料的單體企業(yè)中躋身全國第一位,標志著心連心正式邁入了大化肥企業(yè)行列。

        新疆瑪納斯尿素整體項目和高塔復合肥項目也正在全速建設中,項目竣工投產后,心連心公司將形成年產尿素260萬噸、復合肥165萬噸的生產規(guī)模,甲醇30萬噸的生產規(guī)模,綜合競爭實力躋身全國以煤為原料的同類型化肥企業(yè)前三位。

        夢想引領未來  做行業(yè)技術領導者

        記者:現在,全國上下、大江南北都在傳唱“中國夢”,對于您和心連心公司來說,您的夢想是什么?未來幾年,心連心的發(fā)展目標又是什么?

        劉興旭:目前,心連心公司正處于跨越發(fā)展的過渡轉型期,已經站在了集團化跨越發(fā)展的新起點。心連心公司不僅要做生產成本的“能效領跑者”,更要做行業(yè)技術的領導者、市場地位的領導者。

        夢想引領未來。心在哪里,事業(yè)就在哪里,收獲就在哪里,成功就在哪里,我們的未來也就在哪里。“金戈鐵馬聞征鼓,只爭朝夕新程”,我們的心已經在實現心連心夢的廣闊大道上,我們將堅持與合作伙伴共贏、與農民共成長,以更高標準引領行業(yè),回報農民,服務社會,友好合作,攜手圓夢,共同創(chuàng)造新的更加輝煌的未來!

        “十二五”末,心連心公司將初步建成新鄉(xiāng)、新疆兩個化肥生產基地,在做強、做大化肥主業(yè)的基礎上,向上游煤炭發(fā)展、向下游產品鏈延伸、向煤化工相關多元化方向發(fā)展,銷售收入突破100億元,利潤目標8億元,以“中國高效肥倡導者”身份引領行業(yè),成為中國最受尊重的化肥企業(yè)集團。